מאחורי חתימה זו עומד סיפור יוצא דופן של חיבור, שותפות והצלחה – לא רק עסקית, אלא אנושית
צילום: אורטל בן יוסף
חברת תאת ישראל, מהחברות המובילות בתחום ההנדסה והייצור לתעשיית התעופה והביטחון, חתמה לאחרונה על שני הסכמים קיבוציים חדשים עם ועדי העובדים של החברות שהיא מאגדת תחתיה: תאת טכנולוגיות (שישבה בגדרה) וטורבוכרום (במקור מקריית גת). מדובר במהלך משמעותי שמיטיב עם כ-210 עובדי החברה, וכולל תוספות שכר, הרחבת המעטפת הסוציאלית והשתתפות מוגברת בשעות נוספות – אך לא פחות חשוב: זהו סמל לצמיחה ושותפות אמיצה בין ההנהלה לבין העובדים.
מדובר באיחוד יחסית נדיר בתעשייה הישראליות של שתי חברות שאוחדו לפני מספר שנים. אלו פעילויות עצמאיות, ותיקות ומנוסות, שהתכנסו לפני כארבע שנים תחת הנהלה חדשה שבראשה עומד מנכ"ל תאת ישראל, לירון טופז. האיחוד לא היה רק ארגוני, מדובר על מהלך של הבראה והתחדשות – ממנו נולדה הזדמנות של חיבור בין תרבויות ארגוניות שונות, אתרים פיזיים נפרדים, ונקודות מוצא מגוונות – שהצליחו להפוך לגוף אחד, מאוחד, ממוקד וצומח – תאת ישראל.
זה ההסכם השני שנחתם מאז כניסתו לתפקיד של לירון טופז, מנכ"ל, תאת ישראל. הראשון היה עם כניסתו לתפקיד לאחר תקופה מאתגרת של איחוד החברות לאחר תקופת הקורונה. בפעם הזו תהליך המשא ומתן מול הוועדים, התבסס באופן ישיר וללא התערבות חיצונית של ההסתדרויות אשר הגיעו למעמד החתימה. מהלך זה מעיד על אמון בין ההנהלה לעובדים, הקשבה ותחושת שליחות הדדית. העובדים, אשר מגיעים משני ועדים שונים – ההסתדרות הלאומית (תאת טכנולוגיות גדרה) וההסתדרות הכללית החדשה (טורבוכרום) – בחרו למרות ההבדלים לפעול יחד. ברוח "סברי מרנן", הם נכנסו ביחד מתחת לאלונקה, שיתפו פעולה והובילו יחד עם ההנהלה את המהלך. מאז משבר הקורונה ועד היום, תאת ישראל נמצאת במסלול טיפוס ברור: היא מציגה תוצאות, מחזקת את מעמדה בתעשייה המקומית והבינלאומית.
לדברי לירון טופז, מנכ"ל תאת ישראל: "החתימה על ההסכמים הם שיאו של תהליך ארוך שבמהלכו הלכנו יחד עם הוועדים כתף אל כתף. עובדי החברה הינם שותפים מלאים לחזון החברה וההצלחה כאן משותפת. מיומי הראשון בתפקיד הגעתי עם אמון מפני שידעתי שכך נגיע להישגים בין אם ברמה האנושית או בעולמות הביצועים". עוד מוסיף: "מאז פרוץ מלחמת חרבות ברזל עובדינו מבצעים עבודה יומיומית בעלת משמעות תוך תמיכה בתעשייה הישראלית וסיוע בעת חירום למערכים הרלוונטיים עבור מערכות הביטחון – כולל תגבורי ייצור, הקמת מערך תמיכה טכנית בשטח, וגיבוי מלא מצד החברה לעובדים בשירות מילואים."
נציגי הוועדים מדגישים: "אנו מוקירים על צעד חשוב זה. פגשנו הנהלה קשובה שגילתה פתיחות לשיתוף פעולה מלא. ידענו לנהל שיח גם כשלא הסכמנו, מתוך מטרה משותפת – לדאוג לעובדים, לחברה ולעתיד שלנו כאן. כשיש אווירה כזו – הרבה יותר קל להגיע להסכמות שמכבדות את כל הצדדים. כאן טמון ההבדל".
תאת ישראל פועלת כ-70 שנה כיצרן בלעדי ומקורי (OEM) של רכיבים לתעשיית התעופה. החברה עוסקת בארבעה תחומים עיקריים: מערכות קירור, אביזרי זרימה, ניהול חום (כגון פלטות קירור ומחליפי חום) ושיפוץ להבים. היא מספקת רכיבים ללקוחות אזרחיים וצבאיים מובילים – בהם Airbus, Boeing, Cessna ו- Embraer – ומשווקת לארה"ב, אירופה, המזרח הרחוק וברזיל. בנוסף, היא שחקן מרכזי בתחזוקת פריטים קריטיים לכוחות הביטחון בישראל, בדגש על חיל האוויר ומערכות ההגנה האווירית.
מגזין "סטטוס" מופק ע"י:
עוד ב"סטטוס":
https://status.co.il/%d7%94%d7%90%d7%9d-%d7%a6%d7%94%d7%9c-%d7%94%d7%95%d7%90-%d7%90%d7%a8%d7%92%d7%95%d7%9f-%d7%9c%d7%95%d7%9e%d7%93-%d7%aa%d7%90%d7%9c-%d7%9e%d7%99%d7%9c-%d7%90%d7%9e%d7%a6%d7%99%d7%94-%d7%97/embed/#?secret=cYx9PIEed2#?secret=ViGaJbXcpp
Tags: אסטרטגיהחדשנותכלכלהמכירותסטרטאפיםשיווק
Tags: אסטרטגיה חדשנות ניהול סטרטאפים שיווק תרבות ארגונית
