
הלוגיסטיקה קפצה שלבים מאחסנה פרופרל מערכות מחשוב השולטות על כל ניהול שרשרת האספקה ומהוות מטריה לשליטה על רכש לוגיסטיקה והפצה
פורסם: 20.11.16 צילום, יח"צ;
כנס ביקורת רכש ולוגיסטיקה נפתח ע"י מר יעקוב נוס נשיא לשכת המבקרים הפנימיים. בדברי הפתיחה של מר משה יחזקאל יו"ר ארגון מנהלי הרכש והלוגיסטיקה הוא ציין את מהפכת ניהול שרשרת האספקה בעולם. בדבריו ציין יחזקאל כי ניהול כל שרשרת האספקה מתחלקים ל – 3 : רכש, לוגיסטיקה, ומערכות מחשוב.
- הרכש הפסיק להתנהל ממעמד של ניהול עצמי מול הספק ועובר ליועצים חיצוניים המבצעים ביקורת שוק, מגמות בעולם, מוצרים חליפיים, סיכונים ברכש, ניהול סיכונים, בקרה ובעיקר משא ומתן מקצועי מול הספק.
- הלוגיסטיקה קפצה שלבים מאחסנה ללוגיסטיקה מתקדמת במרכזים מודרניים עם מערכות אחסון אוטומטיות במערכות ניהול החוסכת כוח אדם כולל צי רכב להפצה במערכות מתקדמות בשליטה ובקרה.
- מערכות המחשוב שולטות על כל ניהול שרשרת האספקה ומהווה מטריה לשליטה על הרכש לוגיסטיקה והפצה ע"פ תקן שנקבע, מרגע ההזמנה לכל פריט עד הגעה לארץ ואחסון, כל סטייה מהתקן שנקבע או מהתקציב מפעילה מערכות התראה ותיקון.
דוגמה למערכת כוללת זו ניתן לראות בהצלחה בלתי רגילה ביבוא מכוון דרך אתרי אינטרנט, בצורה זו רכשו תושבי ישראל בשנה האחרונה 12 מיליארד שקל מוצרים שונים, בלחיצת כפתור של המשתמש מתבצעת הפעלה של מערכת שלמה של ניהול מכוון של כל שרשרת האספקה, קבלת ההזמנה, תשלום, אספקה מהמחסן, ריכוז להפצה, משלוח לשדה התעופה, מכס יצוא, הובלה אווירית, שחרור מהמכס והפצה ללקוח, כל זאת בשליטה ממוחשבת עם אפשרות מעקב למשלוח בכל רגע נתון.
אין ספק שדוגמה זו סוחפת למעבר דומה של כל החברות כולל חברות ספנות,כמו כן אנו רואים מגמה שיותר ויותר חברות עוברות למיקור חוץ וחוסכים זמן, כסף והתייעלות, כאשר מירב זמנם מופנה לפיתוח ומכירות בחברה.
מר שוקי אלדר סמנכ"ל לרכש בתעשייה האווירית, (התעשייה הביטחונית הגדולה בישראל, המעסיקה 14000 עובדים עם ביצוע רכש מעל 2 מיליארד שקל), ציין כיצד ניתן למנוע או להפחית חשיפות ברכש, שינוי ביקורת תשלום ספקים והפעלת רכש ולוגיסטיקה הלכה למעשה.
אלדר יצא בהצהרה אסטרטגית בכנס, התעשייה האווירית נמצאת במהלך להוצאת הלוגיסטיקה למיקור חוץ בשיתוף פעולה עם ועד העובדים.
מר דורון רותם מנכ"ל ושותף בחברת אופק אינטרנשיונל וחבר הנהלת ארגון מנהלי הרכש והלוגיסטיקה הציג את הדגשים בתהליכי רכש מקומיים ובינלאומיים.
ד"ר סטפן דויטש מנהל האקדמי של ארגון מנהלי הרכש והלוגיסטיקה הציג מצגת מרתקת על שלל הסיכונים ברכש, הבדל בין סיכוי לאי ודאות, בזיהוי ודירוג סיכונים, ובתכנון וביצוע מעשי של המענה לסיכון.
כמו כן הרצו עו"ד יובל ששון, שותף במשרד מיתר ליקוורניק עורכי דין, בנושא רכש וביקורת בעידן הציות, מר דני חייט יועץ בכיר של ארגון מנהלי הרכש והלוגיסטיקה בנושא בקרת סיכונים בפרויקטים קבלניים, וד"ר לביא נשיא ארגון מנהלי הרכש והלוגיסטיקה בנושא מודלים להערכת ספקים וניטור ביצועים הלכה למעשה.
הכנס היה בתפוסה מלאה והסתיים בארוחת צהרים.
Tags: אסטרטגיה לוגיסטיקה מכירות רכש שרשרת אספקה