
לצאת מאזור הנוחות הידוע ולהמוכר
פורסם: 18.7.16 צילום: shutterstock
שינויים מדרך הטבע מתרחשים כל הזמן, בעולם, בסביבה, בחיים האישיים, בעבודה וכמובן גם בתוכנו בגופנו. ארגון יכול להצליח בטווח הארוך אך ורק אם יתאים את עצמו ואת אופן תפקודו לתנאי הסביבה המשתנים. מאחר והשינוי הוא חלק מהותי מחייו של הארגון והצלחתו תלויה בעובדיו, מן הראוי להתמקד בהתנהגות הפרט והקבוצה בה הוא פועל. שינויים עשויים לגרום בלבול, חוסר ודאות וחוסר שליטה. עלינו לצאת מאזור הנוחות הידוע והמוכר, למצוא פתרונות ולהגמיש תפיסות מציאות ודרכי מחשבה. שינוי מהווה אתגר מלהיב ומרגש, מלווה בחדשנות, למידה, התפתחות והפתעות חיוביות.
ניהול שינוי הוא למעשה פרויקט האמור להתנהל בצורה אפקטיבית בהיבטים הטכניים והאנושיים כאחד. ההיבט הטכני מתמקד ומוודא שהשינוי מתפתח, מתוכנן ומבוצע באפקטיביות, כאשר תורת ניהול הפרויקטים מעניקה את הכלים המתאימים לכך ואילו ההיבט האנושי מוודא שהשינוי מאומץ וחובק את כל מחזיקי העניין האמורים לתפקד בצורה שונה, לכך דואגת תורת ניהול השינוי. השילוב בין שתי הדיסציפלינות, מאפשר שיתוף במטרות, יוזמה, מעורבות ומחויבות של מחזיקי העניין. רציפות ועקביות בשילוב ההיבט הטכני והאנושי, מאפשרים זרימה והחלפת מידע, משוב ותגובות מידיות לשינוי.
הצלחתו של פרויקט שינוי תלויה במעורבותם הפעילה של כל מחזיקי העניין. כך שניהול פרויקטים ואין זה משנה אם מדובר בפרויקט הנדסי או בפרויקט של שינוי ארגוני, אמור להסתייע בשתי הדיסציפלינות בעלות מטרות משותפות המשלימות זו את זו והמסייעות זו לזו להשגת התוצאות הרצויות.
*יוסי פשר הוא מומחה בתהליכי תקשורת בינאישית יועץ ומדריך לאירגונים בארץ ובחו"ל http://www.pasher.co.il
Tags: אסטרטגיה חדשנות ניהול פרויקטים ניהול שינויים פיתוח אישי