על מודלים עסקיים, שותפויות, וערים חכמות בכנס ברצלונה (Smart City Expo) נובמבר 14
פורסם: 4.12.14 צילום: יח"צ
בכנס בברצלונה שעסק בערים חכמות (Smart City Expo) נכחו חברות פרטיות רבות וגם נציגים מהמגזר הציבורי, ובלטה בו המשלחת הישראלית המכובדת, שכללה קרוב ל-100 איש!
מה רבה היתה השמחה של חברי המשלחת הישראלית, כשגילינו שהעיר תל אביב זכתה בתואר "העיר החכמה בעולם", מתוך 250 ערים בעולם! זאת, בזכות פרויקט ה"דיגיתל", שהוא למעשה מערכת מידע מקוונת לתושבים הכוללת כרטיס תושב חכם, אתר אינטרנט, אפליקציה סלולארית, מידע אודות הנחות, הצעות והטבות מותאמות, כמו גם מידע אישי מהעירייה. לפרויקט הדיגיתל היו שותפות גם שלוש חברות פרטיות: נס TSG, מייקרוסופט ומוטורולה, וזו למעשה דוגמא מצוינת לפרויקט המבוסס על שותפות בין המגזר הציבורי למגזר הפרטי, שבסופו המרוויחים הגדולים הינם משתמשי הקצה- הלא הם התושבים.
שותפות פרטית-ציבורית (הידועה בשמה: PPP- Private-Public-Partnership) מהווה גורם מפתח – עד כדי תנאי הכרחי – בפרויקטים של התחדשות עירונית וערים חכמות.
בכנס, הרצתה ד"ר עדנה פשר אודות PPP, ושיתפה מניסיונה בפרויקטים שהתבססו על שותפויות שכאלה. היא תיארה שני מגה-פרויקטים אשר נערכו בישראל ובהם הייתה מעורבת, והדגימה את האתגרים והלקחים שנלמדו כתוצאה מהם. שני הפרויקטים כללו שותפויות בין המגזר הפרטי לציבורי בישראל, וכן שיתופי פעולה בין חברות מקומיות וגלובליות.
בהרצאתה, ניתחה עדנה את הגורמים שהפכו את אחד מהפרויקטים הללו לסיפור הצלחה, ואת השני- לכישלון, והתמקדה בחשיבות שביצירת שיתוף פעולה אדפטיבי, המאופיין על ידי תקשורת יעילה, תרבות של Win-Win, וכן מחויבות הדדית לסיים את הפרויקט יחדיו בזמן, בתקציב ובאיכות הנדרשים.
שני מקרי הבוחן עליהם דיברה עדנה, הינם מקורות מצוינים ללמידה עבור כל מי שמעוניין להפוך ערים לחכמות יותר, ולשניהם השלכות יישומיות הנוגעות לכל אותן הפעמים בהן PPP הינו הדרך היחידה להצלחה. בנוסף, תיארה כמה מן הפרויקטים המרכזיים בתקופה האחרונה אותם מלווה פירמת היועצים שבראשה היא עומדת , והדגימה באמצעותם מודלים שונים של שיתופי פעולה. אחד מהם, הינו פרויקט אשר נקרא "מל"ל – מלידה לבגרות", והוא נערך זו השנה השישית בעיר חיפה. למעשה מדובר בתוכנית עירונית חדשנית, העוסקת בטיפול הוליסטי בילד ובמשפחתו לאורך היום וברצף הגילאי, ומטרתה לפתח מערכת חינוך ציבורית איכותית בעיר חיפה, תוך שיתוף פעולה של כלל הגורמים המעורבים בפרויקט.
בראש כל מל"ל עומד מנהל מטעם מערכת החינוך והתרבות בעיר, ותחתיו פועלים צוותים הכוללים: גננות, מנהלים, צוותי חינוך מגני הילדים ובתי-הספר, נציגים של החינוך המשלים (תנועות נוער, מועדונים, מתנ"סים, מרכזי פנאי, וכו'), נציגים של מסגרות התמך: רווחה, בריאות, שרות פסיכולוגי-חינוכי, הורים ונציגי קהילה. הצוותים הללו פועלים לחיזוק שיתופי פעולה בין המשולש: מוסדות החינוך, ההורים והקהילה.
פרויקט נוסף שתיארה עדנה, הינו פרויקט המתאר שיתוף פעולה חוצה יבשות וחוצה סקטורים, ושמו: Rehab@Home. פרויקט זה, אשר לו אנו שותפים, הנערך במימון האיחוד האירופי, נותן מענה למוסדות שיקומיים, הקורסים תחת העומס. זאת, באמצעות תכנון ויישום של מערכת המאפשרת המשך שיקום בבית, תוך תמיכה של צוות רפואי, משפחה ומעגלים נוספים. באופן זה, יוכלו מטופלים להשתחרר מבית החולים מוקדם יותר ולהמשיך את השיקום שלהם בסביבה הבטוחה והנוחה שלהם.
ד"ר עדנה פשר עם ראש עיריית אקרון אוהיו בכנס בברצלונה, צילום: יח"צ
מיד לאחר ההרצאה, הנחו יועצות מקבוצת פשר סדנה בסגנון הייד-פארק, בה הוזמנו המשתתפים לשתף את הפתרונות או האתגרים עמם הם מתמודדים, הנוגעים למודלים עסקיים ו-PPP בערים חכמות. מעבר לשיתופי הפעולה הרבים, הקשרים והרעיונות המקוריים שעלו בסדנה זו, הוכיחו המשתתפים עד כמה חשוב לעבוד במודלים עסקיים חכמים – בפרט כשמדובר בהתחדשות עירונית.
הרי בסופו של דבר, רק חברות פרטיות אשר ישכילו לחבור, תוך הצעת פתרונות יצירתיים וחכמים לערים, יזכו להוביל מהלכים גדולים, וליצור, ביחד עם העיריות – ערים חכמות.
להתראות ב -Smart City Expo 2015!
* הכותבת הינה יועצת לניהול בקבוצת ד"ר עדנה פשר www.pasher.co.il
Tags: אחריות חברתית אסטרטגיה חדשנות כלכלה מורשת מיתוג ערים חכמות
