מי שיעסוק בגישור בשנים הקרובות, עשוי להנות מכמות גוברת והולכת של תיקים המופנים לגישור על ידי בתי המשפט. זאת בעקבות הכרה גוברת והולכת ביכולת של הגישור מחוץ לכותלי בית המשפט לסייע לצדדים לפתור בניהם מחלוקת ולחסוך מבית המשפט את הטיפול בתיק
פורסם: 5.4.17 צילום: יח"צ;
כנס אילת לגישור עסק רבות בחוק הגישור החדש המכיר באופן רשמי, בפעם הראשונה, בכך שהליך משפטי צריך לפחות להתחיל בגישור לפני שהוא מידרדר למלחמה משפטית בין הצדדים. כמו כן עסק הכנס בהכרה ההולכת וגוברת מצד גופים ואנשים פרטיים להסתייע בגישור ככלי העשוי למנוע מהצדדים התדיינות משפטית. כל אלה, צופים דוברי הכנס, עשוי להביא לפריחה במקצוע הגישור, להביא אותו ללב הקונסנזוס הלאומי ולהגביר את השימוש בגישור בעשרות מונים בעשור הקרוב.
כיום יש כ- 60 אלף מגשרים במדינת ישראל, בעוד אחוז העוסקים בתחום עומד על אחוזים בודדים. "חלק מלכתחילה לא התכוונו לעסוק בגישור כמקצוע", הסביר צביקה שרטר ממארגני הכנס ומנכ"ל 'דיאלוג מרכזי גישור "בעוד שחלק לא קיבלו הכשרה מתאימה בין אם בצד המקצועי ובין אם בצד השיווקי". לדבריו הכשרה מתאימה הן ברכישת מיומנויות גישור והן ברכישת מיומנויות של שיווק: איתור תיקים והצגת יתרונות הגישור בפני הצדדים, יביאו לכך שבשנים הקרובות, יותר ויותר מגשרים יעסקו בפועל בגישור כעיסוק מרכזי או משני לעבודתם.
שרטר מסביר כי גישור הינו מקצוע מתגמל מאוד הן במישור האינטלקטואלי והרגשי והן במישור הכספי. לדבריו שכר מגשר מתחיל בסכום של 400 עד 600 ₪ לשעת גישור ויכול להגיע אף לאלפי שקלים לשעה אחד, בהתאם למוניטין המגשר. מעבר לשכר, לימודי הגישור מקנים ללומד כלים לניהול משא ומתן, להתדיינות ולהגעה להסכמה בין הצדדים, כלים החיוניים יותר ויותר בעולם התעסוקה המודרני, בכל תפקיד כמעט. לקבלת מידע נוסף על לימודי גישור ניתן להשאיר פרטים כאן: http://tiny.cc/8oq9jy.
צביקה שרטר מנהל דיאלוג מרכזי גישור
שוק העבודה משתנה לבלי הכר
מסקנה נוספת שעלתה מהכנס, הינו השינוי המהותי שעובר שוק העבודה. אלי גנץ מנכ"ל ד.א.ת.א (עמותה לקידום מקצועי חברתי של ענפי דפוס, גרפיקה, נייר, קרטונז', תקשורת, אנרגיה, מורי דרך ואמנים), הביא בכנס נתונים ודוגמאות המראות כי שוק העבודה הולך ומצטמצם, בעקבות הכניסה של טכנולוגיות מתקדמות. טכנולוגיות מתקדמות העושות שימוש ברובוטיקה, באינטליגנציה מלאכותית (AI) ובשילוב בניהם, דוחקות את רגליהם של העובדים האנושיים. ניתן לראות זאת היום בענפי ייצור רבים, באריזה ובמחסנים ובתוך שנים ספורות נראה זאת בענפים רבים: תחבורה, שירות לקוחות, מכירות ועוד.
ליאור עילם, מנכ"ל BizKid (מרכז להדרכת הורים בהקניית מיומנויות להצלחה במאה ה – 21), הציג בכנס פתרון להכנת הדור הבא לקראת העתיד הקרוב, בו מעבר לצמצום במספר המשרות. לדבריו, צעירים הנכנסים לשוק העבודה יצטרכו לגלות כישורים של: יזמות ויצירתיות. "אנשים בשוק העבודה, שלא זכו להיכנס תחת הסכמי עבודה קיבוציים מגוננים, יצטרכו להסתגל למציאות שבה עליהם להמציא את עצמם מחדש כל הזמן. ליזום, לחבר בין תחומי ידע שונים ולמצוא פתרונות יצירתיים, כדי להישאר רלוונטיים ונחוצים. כבר היום ובעתיד הקרוב עוד יותר מתמיד: כל אחד יצטרך להיות סוג של יזם, בין אם כעצמאי ובין אם כשכיר". ניתן לקבל את המצגת שליאור עילם הציג בכנס כאן: http://tiny.cc/i6q9jy
*בצילום למעלה: ליאור עילם מקבל בסוף הרצאתו את ספרו של השופט בדימוס יוסף אליעז
מגזין "סטטוס" מופק ע"י: 
Tags: אחריות חברתית אסטרטגיה גישור כנס כנסים ניהול תרבות ארגונית
