את מעוניינת ליטול יוזמה עסקית ולהקים עסק או להתקדם לתפקידי ניהול? להלן מספר עצות "רוחניקיות" ומעשיות
צילום: shutterstock פורסם 6.6.14
זה כבר מזמן לא נחשב כמו משימה בלתי אפשרית עבור נשים עם שאיפות לנווט ולהגיע למשרות ניהול או לניהול עסק משל עצמן, וכבר נאמר ש"המנהל הטוב ביותר הוא מנהלת". אז אם גם את מאמינה בזה, אני ממליצה לך פשוט – צאי לדרך!
אבל רגע לפני שאני שולחת אותך לדרך חדשה ומרתקת, אני רוצה לצייד אותך בכמה עצות, שהלוואי שהייתי מקבלת אותן כשרק הקמתי את העסק שלי לפני 19 שנים. רבות דובר על מטפורות כמו "תקרת זכוכית", או "מבוך", אבל כשאת מבינה את המכשולים ולומדת אסטרטגיות וטקטיקות כדי להתגבר עליהם, את אכן תגיעי למקומות גבוהים מאוד בקריירה שלך ותצליחי.
אז אם את שואפת ליותר – ראשית, קחי את הזמן ובאמת חשבי על החלומות שלך, כתבי אותן ללא חשש, תני לשאיפות שלך חיים משלהן – חשבי על המשמעות שלהן עבורך כאדם וכאשת מקצוע. עשי זאת בכל פעם שאת בוחנת רעיון חדש, מוצר או קמפיין. לפעילות הזאת יש לגיטימציה בדיוק כמו לכל פעילות אחרת. אז, אם תכתבי את הרעיונות, אם תדברי על השאיפות שלך עם עמיתים, עם חברים, עם בני משפחה ועם אנשים אחרים – זה ייתן להם כוח ויהפוך אותם לממשיים ומוחשיים. אם לסכם בפשטות: חשיבה, כתיבה וביטוי, וכבר עלית על הדרך.
זה רק משחק
רוח המשחק קיימת עמוק בכולנו. ההבדל הוא עד כמה גדול מגרש המשחקים שלנו. נשים עם שאיפות לקריירה מספקת הן נשים שרוצות להגדיל את מגרש המשחקים שלהן, ואם נראה שלא ברור להן איך עושים זאת, אפשר לקבל את הידע דרך ייעוץ עסקי, לימוד ניהול ושיווק, או לימוד של כל דבר אחר שיכול להוביל לשם. זה יכול להיות משחק מדהים. נכון שאפשר בעיקרון גם להפסיד בו, אבל החלטה נחושה לשחק במטרה לנצח ולא לתת לשום דבר לחסום אותך, יכולה כשלעצמה לחולל פלאים.
תמיד יש מחסומים, וזה כולל פחד אישי מכישלון. הנה תרגיל פשוט שמטפל בפחד. חשוב שתעשי אותו לפי הסדר ובמלואו:
1. רשמי את כל הדברים שחוסמים אותך בעבודה ובחיים בכלל. עשי רשימה ארוכה ומפורטת, עד שתרגישי שרשמת את כל מה שממש מטריד אותך. אבל ממש הכל.
2. כעת קחי את כל הדברים שכתבת שאת מרגישה חסומה לגביהם, ונסי לראות מה את כן יכולה לעשות לגביהם – איפה את מרגישה שיש לך חופש פעולה. לדוגמה, אם ציינת שאין לך הרבה שעות לעבוד, בגלל שאת בבית עם הילדים, זהו מחסום. עם זאת, אולי הילדים יכולים לעזור לך לחלק פליירים בשכונה (איתך או בלעדייך, תלוי בגילם) וכך לעזור לך להרחיב את העסק שלך – וזהו חופש פעולה למרות המחסומים. המשיכי לכתוב את כל החופש והחירות שיש לך, עד שתרגישי שרוח המשחק חוזרת אלייך!
מה קרה במהלך התרגיל? האם הרגשת שבעצם השד לא כל-כך נורא ושאת כן יכולה לעשות משהו לגבי הדברים? נהדר! אם לא, המשיכי בתרגיל וכתבי עוד מקומות, זמנים ותחומים שאת חופשייה בהם.
גם מנהלת וגם מנהיגה
אם כבר יצאת לדרך ועלית על מסלול הקריירה, בוודאי נתקלת בנושא של ניהול אנשים. קשה להגדיל את מגרש המשחקים לבד ובהחלט יש צורך בשיתוף פעולה עם אחרים. לכל אישה שעומדת בראש ארגון, מחלקה, או פעילות, יש יכולות מיוחדות שבזכותן היא הגיעה לעמדה מובילה. אנחנו מכנים זאת בשם "מנהיגות" ובשמות מעורפלים אחרים, אבל, למעשה, מדובר ביכולת לטפל בקבוצה ולגרום לה לשגשג ולהתרחב.
הקבוצה יכולה להיות מלאה בחבר'ה מצוינים, אבל זה עדיין לא מבטיח לה הצלחה. לקבוצה יכולות להיות תוכניות מדהימות, אבל גם הן אינן מבטיחות הצלחה. הנה מספר עקרונות של מנהיגות מוצלחת, ותתפלאי – אבל לחוכמה ולפופולאריות אין שום קשר לכך:
1. לתת לאחרים להיות מה שהם ולהרגיש בנוח עם עצמם. כלומר, אם תתני לאנשי הצוות שלך להרגיש ביטחון וגאווה בעצמם, את תתני להם עוצמה שהרבה ממנה תקבלי בחזרה.
2. לבצע את הדברים בשלווה וביעילות. מנהלת שנכנסת ללחץ במהלך הפעילות היומיומית, או אפילו במצבי משבר, מאותתת לסביבה שהיא לא לגמרי שולטת בתחומה. לכן, שלווה ויעילות הן הגישה הנכונה, ואת זה ניתן להשיג על ידי מיומנות.
3. החלטיות. כן, מסתבר שבלי הוראות ברורות לא יהיה תיאום מסודר של בעלי תפקידים ופעילויות. כתוצאה מכך אפשר לצפות רק לחוסר הסכמה בין המנהלת לבין העובדים וגם בין העובדים לבין עצמם. כאשר מנהלת מחליטה על צעדים ומעבירה אותם בהחלטיות לצוות העובדים, יש סיכוי להגיע להסכמה, ועקב כך תשתפר גם התקשורת ועמה גם האווירה הכללית. זה לא אומר שיש צורך במשמעת קפדנית או בהנהגה קשוחה – זו רק החלטיות.
5. רגש חיובי. לצד ההחלטיות, חשוב לזכור שתקשורת חיובית היא מפתח. הוראות שניתנות בכעס, בעצבנות, או באיום, לא ישיגו תוצאות חיוביות, משום שהן לא ישיגו שיתוף פעולה אמיתי עם אנשים אחרים. לכן, אפשר לומר שרגש חיובי הוא ממש הכרחי, כדי להגיע להישגים לשגשוג ולהתרחבות.
ולסיום, בלי תחושה וידיעה ברורה של מה מניע אותך, מה מדבר לאידיאלים שלך ומה מעורר את התשוקה שלך כאדם – העבודה תהיה רק "ג'וב" ולא "קריירה", שיכולה להביא אותך למשהו מספק יותר ועשיר.
* הכותבת היא מייסדת ומנכ"לית "חרוז כזה". היא זכתה בפרס יזם השנה בקמעונות לשנת 2004-2005
Tags: טיפים יזמות ניהול ניהול נשי קריירה