ראיון עם נתן זלדס, אחד הדוברים בכנס ניהול החדשנות הקרוב בו הוא יסביר איך מתמודדים עם הנזק המוכח של עודף מידע לחדשנות בארגון
צילום: shutterstock פרסום: 26.8.14
כחלק מסדרת ראיונות קצרצרים, אותם אנו עורכים לקראת כנס ה-"חדשנות כתרבות" אשר יחול ב17/9, להלן הראיון שערכנו עם נתן זלדס, איש הייטק, יועץ לארגונים בנושא "שיפור האפקטיביות של עובדי ידע", ומייסד ונשיא העמותה לחקר עומס המידע. נתן עתיד להרצות בכנס, ולנו נותר להמליץ לכם לשריין מקום לאחת ההרצאות היותר מעניינות שתשמעו!
1. שלום נתן. מהו תפקידך?
אני המייסד, הנשיא, המנכ"ל, מכין הקפה וכל היתר בעסק הקטן שלי, שבו אני נהנה להרצות, לייעץ ולסייע בפתרון בעיות בחברות גדולות ובסטרטאפים קטנים גם יחד. עוד מידע ב- http://www.nathanzeldes.com .
לפני כן עברתי 26 שנים מרתקות בתפקידי ניהול והובלה טכנולוגית באינטל. שם הייתי Principal Engineer בארגון שנקרא IT Innovation and Research.
לעניין הרצאתי בכנס, אני גם מייסד ונשיא (הפעם ברצינות) של האגודה הבינלאומית לחקר עומס המידע.
2. מהי חדשנות ארגונית בעיניך?
לדעתי הגורם העיקרי בטיפוח חדשנות בארגון הוא יצירת סביבה תרבותית שמעצימה עובדים לקדם יזמות וחידושים; והדרך לכך היא ע"י מתן אמון שמאתגר אותם עד קצה גבול יכולתם. חיוני שהעובדים ידעו שלקיחת סיכונים רצויה בעיני ההנהלה, שכשלון בחלקם מותר ובטוח, ובעיקר, שמה שקובע זה שיקול דעתו של העובד עצמו – כיוון שסומכים עליו. תרבות ארגונית כזאת מבטיחה את יישום המיטב שבעובדים; השאר – ויש הרבה ממנו – זה פרטים שיש לטפל בהם, אבל לא שם האתגר האמיתי.
ראיתי חברות שפועלות כך ומגיעות להישגים מדהימים; ראיתי גם כאלה שמתמקדות במיקרו-ניהול מדכא ומאבדות את החדשנות (ובהמשך, את מיטב עובדיהן).
נתן זלדס מייסד ונשיא האגודה לחקר עומס המידע
3. מהי החשיבות של חדשנות בארגון בעידן של היום?
נו, באמת… צריך לשאול? יש למישהו ספק?
4. תן דוגמה למהלך חדשני שהובלת/היית שותף בו
למשל… ITshareNet.org: הקמה של אתר לשיתוף כלים, שיטות וממצאים בין אנשי IT בתעשיה ובאקדמיה. הרעיון עלה במוחי לנוכח הקשיים שנערמו בפני בבואי לשתף פתרונות תכנה שפיתחתי באינטל, שיכלו לסייע לעמיתי בתאגידים אחרים.
הערך בהחלפת פתרונות ויצירת שיתופי פעולה חוצי גבולות היה ברור לי, אולם עורכי הדין חלקו עלי נאמנה. לכן יזמתי הקמה של מעין קונסורציום של חברות ומוסדות מחקר מכל העולם, שהגדירו ביחד מסגרת לגאלית וטכנולוגית שתאפשר לכל אדם להגיש תכנים וכלים לאתר, ולהוריד תכנים וכלים שהועלו אליו בידי אחרים; כל זה באופן מוסדר, מבוקר וחוקי.
האתר היה פעיל כמה שנים עד שהשתלב במסגרת אחרת; הקשרים שנרקמו שם קיימים בחלקם עד היום.
5. ספר בכמה מילים על הרצאתך בכנס.
הרצאתי, "עומס מידע וחדשנות: חסמים ופתרונות", עוסקת בשני תחומי נסיון עיקריים שלי: מחד, קידום חדשנות ויזמות פנים-ארגונית; ומאידך, התמודדות אישית וארגונית עם בעיית עומס המידע שמוציאה מדעתם עובדי ידע בכל העולם.
מה שעושה את בניית ההרצאה לאתגר מרתק עבורי הוא שבעוד שלרוב אני מרצה על כל נושא מאלה בנפרד, הפעם התבקשתי לבחון גם את התפר וההשפעה ההדדית ביניהם.
ההרצאה תציג את בעיית עומס המידע (אימייל, מולטיטסקינג והפרעות), תבחן את הנזק המוכח של העומס הזה לחדשנות בארגון, תציג את מגוון הפתרונות לבעייה תוך מיקוד בפתרונות שמתאפיינים בחשיבה חדשנית ויצירתית, ותציג מתווים לפעולה שיסייעו בקידום יכולת החדשנות והחשיבה בארגונים, בעולם שבו התמודדות עם עודף מידע היא הכרח שאינו עומד להיעלם.
נתן- תודה רבה! אני מחכה בקוצר רוח לשמוע איך תשלב את שני הנושאים הללו, העומדים בראש סדר העדיפויות של ארגונים רבים.
נתראה ב-17/9!
לאתר הכנס והרשמה
Tags: אסטרטגיה חדשנות טיפים טכנולוגיה כנס פיתוח אישי תרבות ארגונית
