
בכל שנה שעוברת המגזר החברתי ועמותות ברחבי העולם עומדות בפני אתגר מרכזי משותף: השגת המימון להמשך פעילות הארגון. בכל שנה המשימה הזו הופכת למאתגרת יותר ויותר ובהתאם אנו עדים לפתרונות יצירתיים וארגונים שלוקחים את העתיד הכלכלי שלהם בידיים
פורסם: 17.6.15 צילום: shutterstock
אחד הפתרונות המבטיחים שמוכיח את עצמו הוא מנגנון מניב הכנסה לעמותות, בשורות הבאות ESCO ימחישו את הפוטנציאל שגלום במהלך שכזה. בתחילת שנת 2015 פירסם מגזין Third Sector היוקרתי מאמר שמציג כי מגזר העמותות בארה"ב ובעולם חווה משבר מתמשך שנובע מסיבות מגוונות דוגמת חוסר נאמנות של דור המילניום, התערבות פוליטית, ריבוי ארגונים ותחרות ברמה המקצועית. מעל כולן בלט המשבר הכלכלי שמשפיע באופן ישיר על היכולת לגייס תרומות ותקציבים ומתוך כך לשמור על פעילות שוטפת בארה"ב, לדוגמא ההערכה כי דור המילניום יהיה עני ב-20% מדור הבייבי בומרס – פחות תרומות, יותר נזקקים.
המציאות הזו דוחפת עמותות למציאת מקורות הכנסה נוספים ואחד המודלים שגם אנו ב-ESCO מיישמים הינו פיתוח מיזם עסקי חברתי לעמותה כמנגנון מניב הכנסה שמסייע לצמצם את התלות בתרומות, מרחיב ומעמיק את פעילות הליבה של הארגון ומהדק את היחסים עם בעלי העניין והתורמים.
לצד דוגמאות שפרסמנו בעבר כמו פיתוח בית התכנה "סיידר" יחד עם עמותת תפוח, או הפעילות שלנו עם עמותת עינב לנוער בסיכון וארגון ליונס לב ארי לניצולי שואה, בחרנו להציג 3 עמותות שהקימו עסקים חברתיים והצליחו לאורך השנים לייצר הצלחה כלכלית מרשימה לצד פעילות חברתית מגוונת.
Big Issue – המגזין של ההומלסים
עם 100 אלף עותקים שנמכרים בכל שבוע, אלפי מובטלים וחסרי דיור שמועסקים במכירות ומחזור חודשי של מיליון ליש"ט, אין ספק שעמותת ביג אישו פיתחה מנגנון מניב הכנסה מרשים. ב-1991 העמותה החלה לפעול לקידום מובטלים כרוניים וחסרי דיור ברחבי אנגליה ולצד התרומות המסורתיות, פיתחה מגזין אטרקטיבי שעוסק בענייני אקטואליה והחלה להכשיר ולהעסיק את מוטבי העמותה כאנשי מכירות לכל דבר. כיום המגזין מופץ ב-120 מדינות ברחבי העולם ומעבר למודל הכלכלי שתומך במוטבים, העמותה הקימה קרן שמטרתה מימון השכלה והכשרה מקצועית למוטבי העמותה במטרה לפתח נתיב קריירה עבורם.
TROSA – הבית לנגמלים
טרוסה הינה עמותה שבכל רגע נתון משקמת, מכשירה ומעסיקה 300 מכורים לסמים ואלכוהול בכל אחד מהמרכזים שלה ברחבי ארה"ב. 50% מהדיירים בעמותה הם בעלי עבר פלילי או נמצאים בתקופת מבחן ומטרת העמותה היא לשקם אותם ולהבטיח את עתידם. בעשור הקודם העמותה זיהתה את הפוטנציאל השיקומי והעסקי שטמון בהכשרת המטופלים והעסקתם בהתאם לכך פיתחה העמותה 4 עסקים חברתיים שהפעילות בהם היא חלק מתכנית השיקום והקידום של הנגמלים:
– גיזום עצים
– גינון
– שירותי הובלות
– חנויות יד שנייה
כיום מתוך מחזור של 11 מיליון דולר בשנה 60% הינם מפעילות העסקים החברתיים שבבעלות העמותה ושירות ההובלות לבדו מייצר למעלה מ-3 מיליון דולר בשנה.
ההכנסות מאפשרות לעמותה להמשיך ולספק את הדיור המוגן ותכניות השיקום והעובדים זוכים לשכר הוגן, תנאי העסקה מלאים ביטוח רפואי ומימון מלגות לימוד והכשרה מקצועיים נוספים.
Shawco – האוניברסיטה לחיים בקייפטאון
לפני יותר מחמישים שנה הוקמה העמותה בעיר קייפטאון בדרום אפריקה במטרה להעניק חינוך, הכשרה ושירותים רפואיים
לאוכלוסייה השחורה המדוכאת והענייה, במטרה לייצר עתיד טוב יותר עבורם.
כיום לעמותה 5 מוקדים ברחבי דרום אפריקה, 13 מסלולי הכשרה ועוד עשרות קורסים מקצועיים וחינוכיים. במקביל העמותה מפעילה 6 מרכזים רפואיים המעניקים טיפול והדרכה לקהילה על בסיס יומי.
אחת ההחלטות המרכזיות שהתקבלו בעמותה לפי שלוש שנים, הייתה לייצר בסיס כלכלי עצמאי ובטחון פיננסי. לשם כך העמותה הקימה מנגנונים מניבי הכנסה ב-3 תחומים מרכזיים:
- הסעות והובלות
- מפעל לייצור ביגוד מחומרים ממוחזרים ורשת חנויות אופנה
- הפעלת מלון והשכרת דיור
המועסקים במיזמים אלו הם בוגרי העמותה ועובדים מהקהילה המקומית, הספקים ונותני השירות כולם מהשוק המקומי ותנאי ההעסקה הינם מלאים ובשכר הגבוה ב-50% משכר השעתי הממוצע בדרום אפריקה.
הצלחת המיזמים הובילה את העמותה לייצר הכנסה עצמאית משמעותית ולצמצם ב-60% את היקף התרומות. בנוסף הפעילות העסקית חברתית יצרה אופק תעסוקתי ואפשרויות מגוונות להשמת בוגרי העמותה מתפקידים זוטרים ועד הנהלה בכירה.
המציאות מצביעה שאתגר הקיימות הכלכלית של המגזר החברתי והעמותות בפרט רק ילך ויחמיר: התקציבים קטנים, התחרות גוברת והביקוש מהשטח והפערים רק גדלים. כיום ישנן יותר ויותר עמותות המדווחות על מצוקה כלכלית לצד הפניית משאבים משמעותיים למציאת התורם הבא והארגונים החברתיים והסביבתיים נמצאים בפני צומת דרכים.
אנו פועלים יחד עם עמותות כדי לצלוח את הצומת ולקחת החלטה לטובת עתיד הארגון. בדומה לדוגמאות שהבאנו, אנו מקימים בפועל מיזמים מניבי הכנסה לעמותות ויודעים להוביל תהליכי פיתוח משלב מציאת הרעיונות, דרך התכנון ובדיקת ההיתכנות ועד השקת המוצר ואחריות לייצוב וההתרחבות.
Tags: אחריות חברתית פיתוח אישי שיווק שירות תרבות ארגונית