
ספר ידע חדש על מיפוי מקדמי ההצלחה והשאלות המרכזיות בתחום התעסוקה למאה ה 21 על רקע השינויים הקורים כיום ויקרו בעתיד: מהם הכישורים האנושיים הנדרשים להצלחה בעולם התעסוקה? במה והאם מותר האדם מהמחשב והרובוטים? מה הייחוד האנושי?
ספר ידע חדש על מיפוי מקדמי ההצלחה והשאלות המרכזיות בתחום התעסוקה למאה ה 21 על רקע השינויים הקורים כיום ויקרו בעתיד: מהם הכישורים האנושיים הנדרשים להצלחה בעולם התעסוקה? במה והאם מותר האדם מהמחשב והרובוטים? מה הייחוד האנושי?
מאת:זוהר נוי, צילום: shutterstock
פורסם 25/07/13
הקוד האנושי
שיטה מהפכנית שנועדה להבנת ההצלחות במישור המקצועי והארגוני בחברות, ארגונים ויחידים מובאת בספר הקוד האנושי SILVER ACE, מיפוי מקדמי להשגת ההצלחה במאה ה – 21 מאת ד"ר דב ינאי, בהוצאת הספרים "אוריון". ה-SILVER ACE הינו מודל הוליסטי המאפיין את כישורי האדם למאה ה-21, משרטט את מערכות הקשרים והיחסים בין הכישורים השונים ויוצר שפה מאחדת לאיפיוני האדם, העיסוק, התפקיד הארגון והצוות. ייחודו בהכנסת האנרגיה האנושית כחלק מרכזי מאיפיון מקדמי ההצלחה בעולם העשייה ובחקירת איבחונה וטיפוחה. מרכזיות התשוקה והאמונה ובשורת הגם וגם, הצורך הרצוי להצלחה בפיתוח וטיפוח מכלול המגוון והפוטנציאל האנושי. זוהי התייחסות חדשה אל האדם, שמבקש לראות עצמו אל מול הפוטנציאל עימו הגיע לעולם ולייצר מצפן פנימי. זוהי שפה הרואה בניגודים ככוחות משלימים הפועלים באנרגיה מחזורית. זהו מודל מתמטי אך גם רוחני, הוא נשען על המדע אך הוא שואף לפואטיקה.
בעקבות המהפכה הטכנולוגית-אלקטרונית שהתרחשה במאה הקודמת, הביאה עימה המאה ה- 21 שינויים מואצים, טכנולוגיים וארגוניים היוצרים שינויים בעולם העיסוקים והכישורים הנדרשיםלהצלחה בעולם העשייה. סוף עידן השרירים ומעבר מחישוב לחשיבה, ממידע לידיעה ולחוכמה. יותר ויותר עיסוקים ותפקידים מסורתיים נכבשים עלי ידי רובוטים, מחשבים וסוכנים וירטואליים, שיהיו עדיפים אולי על בעלי תפקידים אנושיים. השאלות המרכזיות בספר עוסקות בתחום התעסוקה למאה ה 21 על רקע השינויים הקורים כיום ויקרו בעתיד: מהם הכישורים האנושיים הנדרשים להצלחה בעולם התעסוקה? במה והאם מותר האדם מהמחשב והרובוטים? מה הייחוד האנושי? מודל ה-SILVER ACE שפותח על ידי דר' דב ינאי וצוות מקצועי בא לענות על חלק מהן.
עיקרו של הספר ומודל הסילבר אייס
החל מתחילת העידן התעשייתי ולאורך המאה העשרים התאפיין במהפכה מואצת בכל מאפייני הכישורים הנדרשים להצלחה בעולם התעסוקה. עיסוקים חדשים לבקרים, העלו צורך במגוון כישורים רב יותר ומורכב יותר. הסילבר אייס הינו מודל קונצפטואלי הבא לארגן תחת קורת גג אחת וממדים אחידים את כל מגוון הדרישות החדשות שעלו על במת ההיסטוריה התעסוקתית. הספר מתמודד דרך מודל הסילבר אייס גם עם השאלות המרכזיות של עולם התעסוקה למאה ה-21. ההתפתחות המואצת של המחשבים , הרובוטים הסוכנים הממוחשבים והסייבורג יעמידו את האדם במאה העשרים לנוכח השאלה המרכזית של האם מותר האדם מהמחשב ובמה? שאלה זו גדלה והולכת בעוצמתה עם התקרבנו לנקודת הסינגולריות שצופים העתידנים בה יכולת העיבוד של המחשבים תעבור את היכולת האנושית. התפתחות זו תעמיד בפני האנושות אתגר של חיפוש והגדרת ייחודה מול עולם המחשבים. הספר "הקוד האנושי" מתמודד עם שאלה זו דרך מודל סילבר אייס על ידי הגדרת המקדמים האנושיים שחשיבותם תעלה בעתיד מול עליית כוחות של המחשבים ואיפיון הייחודי בהם.
למי מיועד הספר?
לכל אדם הרוצה להכיר את הכישורים הנדרשים להצלחה במאה ה-21, לאדם השואף לפתח את עצמו, למנהל המחפש עובדים שיתאימו לתפקידם, לארגון השואף להשקיע בכוכבים פוטנציאליים, לאנשי משאבי אנוש השואפים להתאמה מקסימלית בין אדם לארגון ולתפקיד, לאנשי מקצוע מתחומי האבחון, הפסיכולוגיה והאימון המתמקדים בחיבור בין האדם לבין הגשמת ייעודו,להורה הרוצה להכין את ילדיו לעולם העשייה של המאה ה-21.
הספר דורש שהקורא יהיה מעבר לקורא הממוצע, כזה שגם מפגין גמישות מחשבתית, ורמת רוחניות (קבלה, אף כי על קצה המזלג ), אדם שמוכן לחשוב באופן הוליסטי, בדיוק כמו מודל הסילבר אייס. כפי שאמר המחבר ובצדק, "איך להתמודד? …פשוט לומדים ליהנות מזה! זה סוד ההתמודדות".
המחבר, ד"ר דב ינאי הוא איש עתיר ניסיון, תיאורטי ומעשי, זה כארבעים שנה. הספר מהווה פרי תובנות אליהן הגיע על סמך ניסיונו העשיר. הידע והניסיון הביאו ליצירת מודל כוללני, כזה המורכב משמונה נקודות מפתח, אשר ינאי העניק לו את השם סילבר אייס. המודל אמור לספק פתרונות למספר בעיות חשובות, בייחוד לארגונים ולחברות, כמו: מהם הכישורים הנדרשים להצלחה בהווה ובעתיד; באיזה עובד כדאי להשקיע; מי המועמד המתאים לעבודה בעל הסיכויים הרבים ביותר, כזה שגם נשקפים לו סיכונים להפוך לכוכב, אייס, בלשון המחבר.
הרמן יונג משתלב במודל
הספר בנוי, גם לפי תפיסת עולמו של המחבר, כמוצר המספק גרייה הן למוח הימני (ברמה החזותית) בשלל תרשימים וטבלאות למיניהם, הן למוח השמאלי (ברמת הטקסט) במידע כתוב בצורה מסודרת ותמציתית. המחבר מרבה להביא מובאות מספרים, ממחקרים ומתחומים שונים.
ינאי מיטיב, בתור עתידן (עוסק בעתיד), להסביר מה נדרש מהעובדים בימינו, וכן כיצד להתמודד עם השינויים התכופים, חדשות לבקרים, שהם מנת חלקם בפריזמה רחבה, כזו המורכבת מגוונים ומתת-גוונים. המודל שיצר מותאם, וכאן בולטת גמישותו והמודולריות שלו, להתאים הן לפרט אך בה במידה גם לצוות, או לעיסוק, ובכך מנסה המחבר, במידה רבה של הצלחה, לעמוד באתגר, ליצור מכנה משותף בין עולמות שונים, "שפות שונות" (שפה הנדסית המיועדת לארגונים, לעומת שפה פסיכולוגית המתייחסת ליחיד או שפה פונקציונלית המתייחסת לתפקיד), להכפיף את הבליל הזה ולצקת אותו לתבנית אחת – מודל הסילבר אייס.
הספר כתוב בצורה מסודרת ומדורגת, כאשר לאחר הסבר מהו מודל הסילבר אייס, מביא המחבר שלל תורות שונות מתחומים שונים כמו הרמן, יונג ואחרים. הוא מסביר איך תורות אלה משתלבות במודל הסילבר אייס. המחבר מתאר כיצד הציר האנכי והציר האופקי משיקים זה לזה ומתייחס למרכיבים שלהם. לאחר מכן מובא חלק המהווה את עיקר הספר, העוסק בהסבר על שמונת הממדים של מודל הסילבר אייס.המחבר מנסה להמחיש את הקורה לדמויות שהן אביטיפוס, וכיצד הן פועלות ומשתקפות לפי המודל שפיתח, החל מיזמים, דרך מפתחים וכלה במנכ"לים.
ניכרת מידה של לוגיות ורצון ליצור סדר מושכל, לא רק מעצם התרשימים, השרטוטים והטבלאות למיניהם, אלא גם באופן כתיבת הטקסט. כאשר במקרים מסוימים מוסיף המחבר סיפורים מהחיים (כמו סיפור קניית מערכת הרהיטים ודוגמת הקשת) או סיפור שנכתב במיוחד לשם המחשה (סיפור אסיפת המחשבים, שנועד לבדוק את מותר האדם מהמחשב).
ספר ייחודי ומעניין, ואין ספק שגם מאתגר ובעל איכויות, שנכתב מתוך רצון כן של המחבר לשתף אחרים ולחלוק עמם את הידע הרב שיש לו, ידע אשר מראה עד כמה "צבעוני" העולם של משאבי אנוש, וכיצד לערוך את האיזונים בין הניגודים הקיימים לכאורה במודל כדי להגיע לתוצאות מיטביות הן במישור האישי הן בזה הקבוצתי-ארגוני.
הקוד האנושי SILVER ACE – מיפוי מקדמי להצלחה למאה ה-21 מאת ד"ר דב ינאי, הוצאת הספרים אוריון, 229 עמודים, מחיר לצרכן 83 ש"ח, להשיג בכל חנויות הספרים, דרך חנות ההוצאה ברחוב סחרוב 19, קניון ערי החוף, ראשון לציון ובאתר ההוצאה www.orion-books.co.il או דרך האתר של ד"ר דב ינאי www.thesilverace.com
Tags: ניהול משאבי אנוש