בעידן של חוסר ודאות ומציאות מורכבת וסוערת, הניהול בכלל וניהול משאבי אנוש בפרט מציבים אתגרים מורכבים יותר ויותר. הנחות העבודה והכלים של העבר כבר אינם תקפים, ויש צורך לפענח את המציאות המתהווה ולהיערך מחדש להתמודד איתה בעזרת תפיסות וכלים חדשים, שאנו נדרשים להמציא בעצמנו תוך כדי תנועה
פורסם: 27.7.18 צילום: יח"צ
להרצאה המלאה כנסו בלינק הבא: ניהול משאבי אנוש תחת אילוצים
ב- 4.7.18, לקחנו חלק בוועידת ישראל למשאבי אנוש, שהפיק המרכז הבינלאומי לכנסים, במסגרתו העבירה ד"ר עדנה פשר הרצאה בנושא: "ניהול משאבי אנוש תחת אילוצים". את ההרצאה עדנה פתחה בשאלה: "עם אילו אילוצים אתם מתמודדים בעבודה שלכם?" ונהנינו מהשיתוף הרב בין הנמצאים בקהל.
כרגיל ניתן היה לראות כיצד בעידן של חוסר ודאות ומציאות מורכבת וסוערת הניהול בכלל וניהול משאבי אנוש בפרט מציבים אתגרים מורכבים יותר ויותר. לפיכך, הנחות העבודה והכלים של העבר כבר אינם תקפים, ויש צורך לפענח את המציאות המתהווה ולהיערך מחדש להתמודד איתה עם תפיסות חדשות וארגז כלים חדש, שאנו נדרשים להמציא בעצמנו תוך כדי תנועה.
להלן מספר נקודות חשובות שעדנה העבירה בהרצאה:
- עלינו לשים את העובדים במרכז. עובדים שמחים עושים לקוחות שמחים
- אי אפשר להישאר רלוונטיים בלי חדשנות
- מעורבות הוא תנאי הכרחי לשביעות רצון עובדים
- עובדים נשארים או עוזבים בזכות/בגלל מנהלם הישיר
- משאבי אנוש צריכים לעזור למנהלים ולהקנות כלים להתמודד עם ניהול עובדיהם
- עבודה גמישה מהבית זה לא משהו רע, חשוב לסמוך על העובדים
- בפירמידת הצרכים/היכולות של העובד, מה שנמצא במקום הראשון זה "תשוקה"
אנו ממשיכים לסייע ללקוחותינו בהנחות עבודה חדשות לגבי ניהול אנשים בארגונים.
*הכותבת הינה יועצת לניהול בקבוצת ד"ר עדנה פשר ושות' – יועצים לניהול. www.pasher.co.il
מגזין "סטטוס" מופק ע"י: 
Tags: אסטרטגיה חדשנות טכנולוגיה ניהול ידע ניהול משאבי אנוש תרבות ארגונית
