בכלכלה עולמית מצטמקת, ובעולם, שבו גם ערכי המוסר תובעים מאיתנו לא לבזבז כדי לא לזהם את כדור הארץ – תרבות של ניהול רזה היא תנאי לקיימות של ארגונים ושל הציוויליזציה האנושית כולה
פורסם: 13.9.15 צילום: shuttrstock
תפיסה זו של Lean Management הולכת ומתפתחת, אבל עדיין לא אצל כולם. אנחנו משתדלים לסייע למנהלים להטמיע אותה וכמובן, מתחילים בדוגמא אישית.
לכן מתווה ההטמעה שלנו של תרבות של ניהול חטוב (כך אנחנו מעדיפים לקרוא לו כדי לחבב אותו על כולם) מבוסס על מחוייבות למכור לארגונים ״חכות ולא דגים״ במודל ״הדרכת מדריכים״. מאחר ששינוי תרבותי הוא תהליך ארוך, הישענות על מדריכים מבחוץ היא מודל יקר ובזבזני, שכן הידע המקצועי נשאר מחוץ לארגון! לעומת זאת כשאנחנו מסייעים לאתר קבוצה של סוכני שינוי בתוך הארגון ומשלבים אותם בתהליך השינוי מראשית הדרך – אנחנו מעצבים תוכנית Lean עם הארגון, שההחזר על ההשקעה בה הוא מהיר וגבוה!
מנהלים בדרג הביניים לומדים את עקרונות ה-Lean ואת עקרונות למידת המבוגרים, שבמיטבה היא למידה מתוך עשייה, Project Based Learning – וכך הארגון הולך ונעשה ארגון חטוב!
תוך כדי יצירת סיפורי הצלחה קטנים ומהירים אנחנו מייצרים יחד עם סוכני השינוי בארגון שגרירים להטמעת תרבות ה-Lean במודל של למידה מהצלחות. כך נוצר תהליך שינוי עם אנרגיה חיובית, שמאפשרת להתקדם בהצלחה מאתגר לאתגר.
בגישה, שפיתחנו לניהול שינוי בדרך זו, אין צורך להתמודד עם התנגדויות לשינוי! תפיסת ה-Lean עלולה להפחיד, אם מציגים אותה בגישה שמרנית מלמעלה למטה. היא מיד יוצרת פחד מפיטורין, שהרי היא מציפה את הבזבוז בכל פינה! בתכניות ההטמעה שלנו – שמבוססות על איתור early adopters , ששמחים להצטרף לתכנית, שנותנת להם הזדמנות לבולטות בארגון מעבר לתפקידם בהיררכיה הארגונית – אנחנו מונעים ועוקפים התנגדויות.
כך אנחנו משיגים מטרה נוספת חשובה – עידוד תרבות של יזמות בתוך הארגון – Intrapreneurship !
לא עוד עובדים שעושים רק מה שמבקשים מהם, אלא עובדים, שיוזמים עשייה לשיפור ביצועי הארגון מעל ומעבר לתפקידם המוגדר! כל מה שנותר הוא להודות ולהעריך את היזמים בארגון, שמובילים בעזרתנו במסגרת תוכנית ה-Lean שיפור והתחדשות בארגון. ההערכה וההוקרה הן הדלק להטמעת התרבות החדשה!
אל תבזבזו זמן וכסף על תכניות שינוי יקרות – זה מיותר ואף מזיק. זה לא Lean ! אמצו את גישת הAgile הגישה הזריזה והגמישה , הזמישה, שמקורה בחזית הידע בפיתוח תוכנה, גם לפיתוח הארגוני הדרוש בימינו: בכלכלה רזה תרבות של ניהול רזה בעזרת יעוץ רזה!
לשירותכם, כתמיד, באהבה ובברכת שנה טובה!
* הכותבת היא היו״ר והמנכ״ל של קבוצת פשר יועצים לניהול, שמתמחה, בין היתר, בהטמעת תרבות Lean בארגונים
Tags: אסטרטגיה ניהול עסקי ניהול רזה תרבות ארגונית