היות שמדובר במקצוע שבמהותו נובע מתשוקה עצומה, אנו ממליצים לכל המעצבים לעתיד לפעול לפי האני מאמין שלנו: אדם צריך ללכת אחרי התשוקה הגדולה שלו ולפתח אותה. לאורך כל הדרך הישאר מי שאתה, נאמן לעצמך, לדעותיך ותחושותיך, ונסה ליהנות מהתהליך. כדאי לנתץ את המיתוס ולהוציא מהלקסיקון את הסיסמא: "אני לא מוכשר/ת ללמוד עיצוב". ישנם ערכים חשובים יותר מגנטיקה ומיכולות טכניות, המעידים על התאמה לעולם העיצוב כגון: אינטליגנציה, מוטיבציה, משיכה לעיצוב, ביטחון עצמי, כוח רצון, תשוקה, סקרנות וחשיבה יצירתית.
- מהו ההישג המקצועי שלך שבו אתה גאה במיוחד?
עיקר הגאווה שלי היא בכך שביחד עם שותפי העסקיים מיכאל בן גן ואמיר נבון, וביחד עם צוות של אנשים מבריקים, הצלחנו להפוך את המכינה בביה"ס לעיצוב Studio 6B, למובילה בארץ בתחומה: בוגרי המכינה תופסים בשנים האחרונות את מרבית המקומות המבוקשים ביותר במוסדות הלימוד הטובים בארץ ורבים התקבלו לבתי – ספר מובחרים בארה"ב, איטליה, אנגליה והולנד.
אסטרטגיית הניהול שלנו יוצאת מהנחת עבודה שתחומי יצירה ועיצוב אינם מקצוע רגיל, אלא הוויה ואנו מסייעים לתלמידינו לממש הוויה זו.
- מהי ההחלטה הקשה ביותר שקיבלת בחייך המקצועיים?
כל החלטה שכרוכה בסגירת פעילות, זו החלטה קשה. מהות הניהול האסטרטגי דורשת הכרעה בתחומים בהם מתמקדים ותחומים אחרים בהם לא עוסקים.
- מה אתה אוהב מכל בעבודתך ומה אינך אוהב בעבודתך?
אני אוהב להמציא יעדים, ליזום ולהגשים חזון. פיטר דרוקר אמר: "הדרך הטובה ביותר לנבא את העתיד, היא ליצור אותו".
לא אוהב כפיות טובה, אבל גם בזה נתקלים לפעמים.
- כמה שעות בממוצע אתה עובד בשבוע?
ניהול פעילות עסקית גדולה מתערבב לא פעם עם החיים עצמם, אבל אני יודע לנתק כשצריך ומאמין שגם העובדים שלי צריכים לדעת לנתק, ולחיות חיים מלאים המורכבים מעבודה ועיסוקים נוספים.
- מהי התכונה החשובה ביותר לדעתך למנהל?
לגבש חזון ואסטרטגיה ברורה, להביא את העובדים לידי מיצוי מיטב כישוריהם ולדעת להנהיג את כולם יחד אתך לעבר המטרה.
- איזו המלצה יש לך למנהלים מתחילים בתחומם?
הייה אתה מי שהיית רוצה ללכת אחריו.
- איזו חברה עולמית היית רוצה לנהל, ומדוע?
הייתי רוצה להקים פעילות של הסטודיו בניו יורק שתהפוך אותנו למותג בינלאומי.
הייתי שמח לנהל את חברת "פורשה". מותג המייצג תכנון מבריק, עיצוב מופנם וחזון על זמני.
- אם לא היית בענף בו אתה עוסק, במה היית עוסק?
נהג מירוצים – חד משמעית.
- מה אתה עושה מחוץ לשעות העבודה (תחביבים) וכמה זמן פנוי נשאר לך עבורם?
בשעות הפנאי שלי אני עם המשפחה, אוהב לטייל בעולם ומשקיע זמן לא מועט בפעילות למען עמותת "זיו נעורים" הפועלת למען נערים בסיכון.
- איפה אתה רואה את עצמך בעוד עשר שנים?
ממשיך לפתח פעילויות ועסקים עם שותפיי העסקיים במטרה להמשיך בבניית קבוצה ערכית ומפוארת.
הפירמה תעודת זהות
שם העסק: ביה"ס לעיצוב Studio 6B בית-ספר ומרכז לקידום העיצוב בישראל.
שנת היווסדו שנת 2000
בעלים: אמיר נבון, מיכאל בן גן, דניאל ספיר
מנכ"ל: דניאל ספיר
מיקום: לסטודיו שלושה סניפים, הסניף המרכזי שוכן בלב ת"א במבנה אקלקטי בן ארבעה מפלסים מתחילת המאה שעברה, ושני סניפים נוספים: בחיפה ובירושלים.
מספר העובדים: למעלה מ-100
לקוחות: בביה"ס לומדים בשנה למעלה מ-1500 סטודנטים במסלולים השונים
אתר בית-הספר http://www.6bstudio.co.il/
מהן התמחויות החברה?
ביה"ס לעיצוב Studio 6B מקבל אליו אנשים בנקודת מפנה משמעותית בחייהם. אנחנו עוזרים ומכוונים את האנשים לעבר הייעוד שלהם ומעניקים להם כלים להגשים זאת.
בסטודיו ארבעה גופים העובדים יחדיו תחת קורת גג אחת:
· מכינה למקצועות העיצוב, האדריכלות והאמנות – שהינה צומת הכרחי בקבלה ללימודי עיצוב ואדריכלות באקדמיות, וזאת בשל דרישות הקבלה המשתנות של המוסדות האקדמיים ללימודי עיצוב ואדריכלות בארץ. (על כל 7 מועמדים/ות, רק 1 י/תתקבל לאקדמיה).
· בית ספר מקצועי למקצועות העיצוב בשלושה מסלולי לימוד: המסלול לעיצוב גרפי, המסלול לעיצוב פנים והמסלול לעיצוב אופנה וניהול מותג אישי – מכשיר מאות סטודנטים בשנה לכניסה לשוק העבודה בתחומים תקשורת חזותית, עיצוב פנים ועיצוב אופנה וניהול מותג אישי, באמצעות פרויקטים מעשיים עוד במהלך הלימודים, והנחיה וליווי אישי בתחילת דרכם כמעצבים עצמאיים.
· בית ספר להעשרה ואמנות: תפירה, סריגה, ציור, הום סטיילינג, צילום
· משרד אדריכלים
קורסים מקצועיים בעיצוב גרפי, עיצוב פנים ועיצוב אופנה וניהול מותג אישי נפתחים בסטודיו מדי כחודשיים (לימודי בוקר/ערב), למשך כשנה ומקנים הכשרה יישומית מלאה לרכישת מקצוע מעצב המותאמת לשוק העבודה.
- פרוייקטים ראויים לציון:
א. שת"פים מסחריים וקהילתיים/חברתיים:
בטרפלייס – התחברנו אל בטרפלייס בזכות ערכי המותג שלה, לשנות עולם, להפסיק לזהם ומסלול העיצוב הגרפי עיצב להם קמפיין מודעות .
רשת סטורי – שמעריכה בדומה לנו, חדשנות, עיצוב איכותי וטעם טוב. מדובר במותג צעיר מעודכן וחדשני שהצד העסקי שלו מתאים לנו. אתם יזמנו פרוייקט לפירוק ועיצוב מחדש של בגדים עשויים ג'ינס והצגנו בתערוכת סיום שהכנסותיה קודש לעמותת "זיו נעורים".
החצר הנשית – אנו מעניקים לנשים מבתים במצוקה קורס עיצוב אופנה.
עמותת סלעית – לימדנו עיצוב אופנה נשים היוצאות ממעגל הזנות והענקנו להן כלים להתמודדות עם בעיות הקיום שלהן.
אימוץ עמותת זיו נעורים – למען נוער בסיכון.
ב. הרצאות של מעצבים ואמנים מובילים: פיצו קדם, דוד טרטקובר, רותו מודן ורבים אחרים.
- מהו האני מאמין שלך? היות שמדובר במקצוע שבמהותו נובע מתשוקה עצומה, אנו ממליצים לכל המעצבים לעתיד לפעול לפי האני מאמין שלנו: אדם צריך ללכת אחרי התשוקה הגדולה שלו ולפתח אותה. לאורך כל הדרך הישאר מי שאתה, נאמן לעצמך, לדעותיך ותחושותיך, ונסה ליהנות מהתהליך. כדאי לנתץ את המיתוס ולהוציא מהלקסיקון את הסיסמא: "אני לא מוכשר/ת ללמוד עיצוב". ישנם ערכים חשובים יותר מגנטיקה ומיכולות טכניות, המעידים על התאמה לעולם העיצוב כגון: אינטליגנציה, מוטיבציה, משיכה לעיצוב, ביטחון עצמי, כוח רצון, תשוקה, סקרנות וחשיבה יצירתית.
- משאבי אנוש – הפילוסופיה שלנו בגיוס עובדים היא לגדל אנשים מלמטה, לסמן אנשים ולגדלם להיות מנהלים טובים ונאמנים לאורך זמן. יש לנו עובדים ומנהלים רבים שמציינים עשור של עבודה, ועוד ניד נטויה.
- נטוורקינג אנו מעורים בקהילת המעצבים והיוצרים. כ-10,000 בוגרים שלנו לאורך כל השנים, משמשים בחוץ שגרירים של Studio 6B, ואנו משמרים את הקשר עמם ויוצרים אתם קשרים ושיתופים בתחומים רב גוניים.
- ערך מוסף:
הפילוסופיה הלימודית שלנו שמה דגש על חיבור למציאות בשטח, שתהיה מעודכנת, תעסוקתית ומקצועית, חיבור לפרקטיקה בתחומי העיצוב. זו הסיבה שאנחנו מקפידים על שיתופי פעולה עסקיים, על סדנאות והרצאות של אורחים מקצועיים מובילים בסטודיו. מעבר לכך, הצוות כולו חדור תשוקה ואהבה ללמד עיצוב ולעסוק בעיצוב. יש למיקי, שותפי לדרך, מטאפורה מצויינת להוראה, כמו שיש שני סוגי ימים: ים כנרת שמקבל מים ומעביר הלאה מים חיים, לעומת ים המלח שמקבל מים ואינו מעביר הלאה ולכן הוא ים המוות.
- חללי הסטודיו בבניין אקלקטי לשימור מ-1925 בלב העיר תל-אביב, מהווים מקור השראה לתלמידים; מדובר ב"לופטים" מרווחים ומעוצבים המצוידים בחומרי יצירה מגוונים, מדיות רישום וציור, חומרים לבניית מודלים, כני תצוגה, מחשבים, ספרות מקצועית עשירה, ציוד לצילום מקצועי, איבזור חדשני ומרחב אישי לעבודה במקום. הסטודיו מעודד את הסטודנטים להגיע ולעבוד במקום בצורה ספונטנית, מתוך מודעות לכך שחלק גדול מהצלחת המקום נובע מהסטודנטים שיוצרים במקום באווירה פתוחה וחופשית.
- איך מנהלים בית ספר? אנחנו בונים את תכנית הלימודים יחד עם ראשי החוגים ועם כל צוות הניהול המקצועי. צוות המרצים מונה כ-70 מעצבים, אדריכלים ואמנים מצליחים, בוגרי מיטב המוסדות המובילים בארץ ובחו"ל, חלקם בעלי תואר שני בתחומים נוספים. הם משמשים מנטורים ומעניקים לתלמידים כלים לעבודת שטח וניהול פרקטי של קריירה עיצובית ועסק בתחום בשטח בשוק האמיתי. הסטודיו פתוח מ-8:00 בבוקר ועד 23:00 בלילה, ניתן להגיע ולעבוד באופן חופשי.
- מנהיגות – "הייה אתה מי שהיית רוצה ללכת אחריו".
- איך הופכים עסק לימודי לכלכלי – אני מאמין שמה שמביא אנשים לבחור בנו הוא הערך המוסף היישומי האמיתי, איך לפעול אחר-כך בעולם האמיתי , שאנו מעניקים להם, והיתרון הזה עובר מפה לאוזן בקהילת המעצבים.
Tags: ראיון