
ד"ר עדנה פשר בראיון עם אלכס רומנוב, מפתח וחבר הנהלה בכירה בחברת סטארט-אפ עם שנים רבות של ניסיון בניהול על מיזם משותף עם קבוצת פשר יועצים שבא לענות על הצורך בשימור עובדים, במיוחד טובים ובמיוחד בתחום ההיי-טק
פורסם: 25.6.19 צילום: יח"צ
אז אולי במקום לבזבז מאות אלפי שקלים על ניסיונות שימור כושלים שמאלצים לגייס מחדש – כדאי לעשות את הדבר הכי נכון – לשים את הפיתוח המקצועי של העובדים במרכז על מנת לעזור להם להשתפר.
במקום להוציא אלפי שקלים על פינוקים וימי כיף מנקרי עיניים, נשקיע בדבר הכי חשוב – היכולות הבין אישיות של העובדים! במקום לתת להם רשימה של מסעדות שכבר לא מרגשות אותם, ניתן להם את החופש והכי חשוב – את הלגיטימציה לבקש מימון לפיתוח יכולות שיאפשרו להם לתקשר טוב יותר עם החברים בעבודה, להציג רעיון, לנהל פרויקט ועוד יכולות קריטיות להצלחה שלהם ושלנו.
מגזין "סטטוס" מופק ע"י:

Tags: דיגיטל הייטק ניהול משאבי אנוש סטרטאפ