
מנהיגות אפקטיבית מחייבת צניעות. צניעות גם באשר לדעותיהם של אלופים. בעיקר במציאות משתנה
פורסם: 24.1.19 צילום : צילום מסך Youtube
צפיתי השבוע בתחקיר ששודר בערוץ כאן 11 ואני מאוד מודאגת.
מודאגת, שדיון אסטרטגי לגיטימי לגבי הקצאה נכונה של משאבים במציאות מורכבת וסוערת, הפך לביקורת שלוחת רסן של איש בכיר מאוד, שרב בה הנזק על התועלת.
מודאגת, שאיש בכיר הוא נחרץ ודעתן כל כך, שנלחם על פרשנותו שלו את המציאות המורכבת הזו. כאילו אין חלופות במעבר מתמונת מצב להערכת מצב.
מודאגת, שהאלוף בריק לא מצא לנכון ליצור שיח לומד, אלא בחר בהתקפה קשה על צה״ל.
מודאגת, שחדוות השידור בערוץ הציבורי עולה על דאגה אמיתית לביטחון המדינה, שהרי לולא זאת, לא היו נותנים במה כזו לדרמה שיצר, שהיא מזיקה לנו מאוד!
יש לי שנים רבות של ניסיון בליווי המפקדים הבכירים של צה״ל בתהליכים אסטרטגיים. מנהיגות אפקטיבית מחייבת צניעות. צניעות גם באשר לדעותיהם של אלופים. בעיקר במציאות משתנה, שקשה מאוד לצפות בה, כיצד באמת ייראה שדה הקרב העתידי, ומה באמת יהיה דרוש בו. אהבתי מאוד את הנכונות שלהם להקשיב לדעותי, לפעמים חדשניות ושונות ממה שהכירו קודם לכן, ואת פתיחותם לנסות דברים חדשים. מניסיוני צה״ל הוא ארגון פתוח לחדשנות והתחדשות יותר מן הסקטור העסקי. אכן הכרחי ללמוד מן העבר, גם מן התקלה הנוראה של מלחמת יום הכיפורים, שחזרה ועלתה שוב ושוב כגורם המניע של האלוף בריק, ואנחנו חייבים להיות עירניים. עירניים למה שקורה סביבנו ושומרים על פתיחות מחשבתית לפרש זאת בענווה ובגמישות. חייבים לשמור על צהל חסון, resilient , בעל כושר התאוששות מהיר, מסוגל להיערך מהר מול כל הפתעה, כי הפתעות הן לב העניין.
וחוסן נבנה גם ממהות וגם מתדמית.
היכולת לספר סיפור אסטרטגי, שמשמר את כושר ההרתעה שלנו איננו נפרד מבנין הכוח. יכולת זו היא מרכיב חשוב בבניין הכוח! גורם המפתח להצלחת צה״ל הוא אכן, כמו שאמר האלוף בריק, ההון האנושי. צה״ל חייב לספר סיפורים מלהיבים למיטב הנוער, כדי שירצה להירתם למשימות המאתגרות ולהישאר בו לאורך זמן! לאחרונה שמעתי הרצאה של הקשנ״ר, איך בעזרת יכולת לספר סיפורים מלהיבים עלתה האטרקטיביות של החיל במידה רבה!!! זו הדרך. אכן חשוב לספר סיפורי אמת גם לעצמנו וגם לאויבינו. אבל מה מספרים ואיך מספרים הוא חלק בלתי נפרד משמירה על המהות עצמה!!!
אין לי יכולת לשפוט את הפרטים בתמונת המצב שתיאר האלוף בריק. יש לי יכולת לומר לו – כך לא בונים עתיד! מפקד בכיר בצה״ל צריך להיות גם צודק וגם חכם! זה תחכום הכרחי במציאות מורכבת. הובלה לקונצנזוס בהערכת מצב, לא לקיטוב שהופך לאייטם תקשורתי, נדרשת מאוד בעת הזו מכולנו, ובעיקר מן המנהיגים שלנו, גם באזרחות, ועל אחת כמה וכמה בצבא!
Tags: אחריות חברתית אסטרטגיה ניהול ניהול משאבי אנוש תרבות ארגונית