
במונחים של זמינות גבוהה, הלקוחות שלנו יודעים שעם RecoverPoint (פיתרון איחזור המידע שלנו), גם אם המידע שלהם כבר נחשף, נהרס או משהו דומה לזה, הם יכולים לחזור אחורה, לאחזר אותו ולהמשיך לעבוד – והם יכולים לעשות זאת במספר דרכים. עסקים כיום חייבים לעבוד בהמשכיות וזמינות גבוהה – זוהי למעשה דרישה רגולטורית. לסיכום, בישראל מפותחים מוצרים שהם בבחינת הכרח קריטי בסביבת העבודה ובמערכת האקולוגית של הארגון, ואנו תורמים כמה שיותר מאלה ככל האפשר כדי לשפר את RSA ו- EMC ברמה גלובלית.
קלווין סמית', מנהל בכיר לחדשנות גלובלית במשרד ה-CTO, ומגיש ראשי ב-EMC TV, מראיין את ד"ר ארנה ברי, סגנית נשיא עולמי ומנהלת פעילות מרכז המצויינות הישראלי של EMC.
על תפקיד המדען הראשי
לפני שהצטרפת ל- EMC שמשת בתפקיד המדען הראשי במשרד התמ"ת. האם את יכולה לספר לנו קצת על זה?
ישראל, כידוע, היא מדינה שאין לה יותר מדי מים או משאבים טבעיים, ולכן השימוש בידע הוא קריטי מאוד. הקדשתי זמן רב לקידום שיתוף הפעולה בין האקדמיה לתעשייה – עבדתי בעיקר על חדשנות, יזמות, פיתוח ייצור בסיכון גבוה ושיתוף פעולה בינלאומי. מרבית המוצרים המפותחים מיועדים לייצוא, כיוון שהשוק המקומי הוא קטן מאוד, ומסחר אזורי לא קיים.
על מרכז המצויינות (COE) הישראלי ומעבדות EMC ישראל
מהן תחומי האחריות של מרכז המצויינות הישראלי, ואיך הם משתלבים זה בזה?
אנחנו בנויים כמו כל COE אחר – יש לנו יחידות עסקיות רבות הנמצאות בישראל, אבל בבירור פיתחנו מומחיות מסוימת בתחומים של מדע נתונים (Data Science), כלומר הדרכים לייצר מכמויות גדולות של מידע תובנות עסקיות, בזמינות גבוהה ובטוחה. בנוסף לפעילות העסקית הרגילה שלנו יש לנו פעילות של "האבקה צולבת" בין היחידות העסקיות – לקחת את הידע, לשכפל אותו ולהשתמש בו מחדש בתחומים שונים.
ספרי לנו על המעבדות של EMC שהוכרזו לאחרונה בישראל
בפעם האחרונה שהייתי בארה"ב שוחחתי עם מנהל של אחת היחידות העסקיות בEMC על שימוש במקרה מבחן מסוים עם בסיס נתונים גדול מאוד, ובעיות ביצועים שהיו קשורות בו. אותו בכיר התעניין במינוף בסיס הנתונים הזה ללמידת המכונה ( Machine Learning) ואוטומציה, במטרה לשפר את הביצועים עבור לקוחות גדולים מאוד. שוחחתי עם ג'ף ניק, אז הטכנולוג הראשי של החברה, ושריל צ'מברליין, מנהלת המבצעים שלו, אמנון נעמד- עמית מחקר ב- EMC, והצוות הישראלי, והעלנו את הרעיון של הקמת מעבדות של EMC בארץ. כולנו ביחד, יחד עם אופיר קרא עוז, שמנהל את הפעילות בבאר שבע ופועל מול אוניברסיטת בן גוריון, הצהרנו שברצוננו ליזום מהלך כלשהו, ובחברה קיבלו את זה בצורה טובה.
מאז שהסכמנו שזה נושא מעניין לבחינה בידי מעבדות , EMC נוצרה התעניינות של עוד ועוד יחידות עסקיות בבעיה הספציפית הזו, כך שנראה שיש לנו בעיה גנרית שאנו שואפים להתמודד איתה באמצעות יבוא של מספר רעיונות חדשים מהאוניברסיטה, הן בניתוח בצועים והן בלמידת המכונה, ואז לעבוד עליהם מבפנים. אך ההשלכות משתרעות הרבה מעבר ליחידה העסקית שאנחנו מתכננים לעבוד עליה, הממצאים ממחקר זה ייושמו ויחולו על עוד יחידות עסקיות, ויגבירו את יכולות הליבה של EMC , כולל מידע כללי וחזון עתידי לקווי מוצרים.
האם את יכולה לספר לנו קצת על כמה מההצלחות האחרונות שלכם בישראל שכבר משפיעות על החברה?
אנחנו כבר מזהים מגמה מעניינת – במכירות בדרך כלל הרבה יותר קל כאשר מדובר ברכיבים פיסיים, אבל היום לקוחות מתעניינים בפתרון מערכות מלא. לכן, אנו רואים התעניינות גוברת במחשוב ענן שבו לקוחות אומרים "אני רוצה להבין את הפתרון, אני רוצה להבין איך אתם משתלבים, ומה החלקים שאתם הולכים לספק. אני רוצה להבין איך אתם יכולים לעזור לי מנסיונכם". במקרים שכאלה זה בהחלט מאוד מרגש, כי זה משלב הרבה מוצרים גם מחברת VMware (בה אנו מחזיקים בנתח נכבד) וגם מ- .EMC כאשר דנים במחשוב ענן בהקשר זה, לעיתים קרובות השאלה הבאה היא בנוגע לאבטחה, ולכן לעתים קרובות אנו עוברים לדבר בהקשר זה על RSA (אותה רכשה EMC, ואותה היא מפעילה כחטיבת האבטחה שלה). פעילות RSA בישראל הביאה לסיכול מעשי הונאה בהיקף גדול מאוד.
באילו טכנולוגיות ספציפיות מתמקד היום הצוות שלכם בישראל, ואיך הן משתלבות בחזון הכולל של EMC ליצירת שינוי בתחום הIT?
אנחנו עוסקים בטכנולוגיות איחסון מבוססות Flash, והטכנולוגיות הללו מציגות ביצועים טובים משמעותית משימוש בטכנולוגיות אחרות. כאמור, אנו פועלים בישראל גם בתחום ה-Data Science – התמודדות עם כמויות אדירות של מידע – מובנה ולא מובנה – וחילוץ תוצאות רלוונטיות. פעילות RSA בישראל מופקדת על הפקת נתונים לצורך מלחמה בפושעי סייבר, והמעבדות החדשות של EMC , שעל פתיחתן הכרזנו לאחרונה, יספקו דרכים לשיפור והאצת הציפייה והחיזוי של נתונים "חמים", שאז ניתן לאתר ולגשת אליהם במהירות רבה מהצפוי.
במונחים של זמינות גבוהה, הלקוחות שלנו יודעים שעם RecoverPoint (פיתרון איחזור המידע שלנו), גם אם המידע שלהם כבר נחשף, נהרס או משהו דומה לזה, הם יכולים לחזור אחורה, לאחזר אותו ולהמשיך לעבוד – והם יכולים לעשות זאת במספר דרכים. עסקים כיום חייבים לעבוד בהמשכיות וזמינות גבוהה – זוהי למעשה דרישה רגולטורית. לסיכום, בישראל מפותחים מוצרים שהם בבחינת הכרח קריטי בסביבת העבודה ובמערכת האקולוגית של הארגון, ואנו תורמים כמה שיותר מאלה ככל האפשר כדי לשפר את RSA ו- EMC ברמה גלובלית.
החטיבה החדשה של EMC בבאר שבע
מה תוכלי לספר לנו על החטיבה החדשה של EMC ישראל בבאר שבע, ואיך אתם ממצבים אותה?
הפעילות הנוכחית של EMC בבאר שבע דומה לפעילות של חברת הזנק – הגענו לעיר שיש בה אוניברסיטה, אבל אין בה תשתית תעשייתית. היינו התאגיד הבינלאומי הראשון שהחל לפעול בעיר הזו. אופיר ומיה, האחראים על מחלקת משאבי האנוש של באר שבע, מגייסים את ההון האנושי שיוביל את החטיבה שלנו שם. בתהליך המיון הם סוקרים את הבוגרים המצטיינים ביותר על ידי טיפול רק במאיון העליון של בוגרי אוניברסיטאות. לפי הסטטיסטיקה, האנשים האלה הם פי שניים וחצי יותר פרודוקטיביים מהעובד הממוצע. זה סוג כוח האדם שאנחנו צריכים כדי להשיג את מה שאנחנו רוצים שם!
כמו כן, מה שהופך אותם מיוחדים הוא לא רק הפרודוקטיביות שלהם, אלא גם היקף הבעיות שהם מסוגלים להתמודד איתן. לשם אנחנו דוחפים – אנחנו רוצים חזון, אנחנו רוצים אנשי ביצוע, ואנחנו בעיקר רוצים ניהול איכותי. אנחנו רוצים להיות חלק – וחלק גאה – של חברה שבה ההשפעה שלנו מורגשת, כי חלק מהדחף נובע מהרצון שתהיה השפעה כזו או אחרת.
חדשנות בישראל
דברנו הרבה על חדשנות בEMC – בכלל, האווירה פה מזכירה לי סטארט-אפ. את הוזכרת בספר שפורסם לאחרונה על חדשנות. האם את יכול לספר לנו קצת על הספר והפילוסופיה שלך כאן?
למעשה, הספר שאתה מדבר עליו הוא Startup Nation.. ראיינו אותי לספר הזה – אחרי ששימשתי בתפקיד המדען הראשי – ובזמן הראיון הייתי יו"ר איגוד קרנות הון סיכון בישראל. אז איך אני משלבת את האהבה שלי למירוצים אחר האתגר הבא והאהבה שלי לטכנולוגיה? על ידי זיהוי איזשהו פער בשוק, בעיה פתוחה, ולאחר מכן במרוץ להיות ראשונים בשוק בלמצוא פתרון לבעיה על ידי מציאת הטכנולוגיות הנכונות ואסטרטגיות מתאימות.
הזכרנו שם חברות כמו PrimeSense המהווה את הטכנולוגיה מאחורי Xbox Kinect – – זו אחת החברות שהייתי מעורבת בהשקעה בהן. הריאיון ההוא היה בחלקו על דעותיי באופן כללי, ובחלקו על הניסיון שלי כיזמית. אני מאמינה שישראל היא לא רק מדינת סטארט-אפ, אלא "אומת restart." זה נובע, במידה רבה, מהמורשת התרבותית של ישראל, שדורשת מאנשים ללמוד כיצד לקרוא מצבים בצורה שונה, ולחשוב על דברים בהקשר אחר. זה חלק מהתרבות שלנו במשך דורות רבים, מאז הגלות בתפוצות.
הוועידה השנתית השישית של EMC לחדשנות התקיימה בהרצליה ושודרה ל-15 סניפים שלכם ברחבי הגלובוס. האם את יכול לספר לנו קצת עליה?
מדובר בכנס של יום שלם בנושא חדשנות – החל בשוק החדשנות המקומי אשר יתמקד לא רק בטכנולוגיה, אלא גם בשיווק, בריאות, מוצרי צריכה ועוד. היה לנו חשוב להראות דוגמאות לאנשים צעירים יוצאי צבא שהופכים ליזמים ומייצרים למעשה שווקים חדשים. הוצגו שם מוצרים בתחומים שונים, ובנוסף היו במקביל הרצאות בסגנון הרצאות TED, שבהן מומחים מתעשיות שונות יחלקו מחוויותיהם המקצועיות.
נדמה שאת כל כך אוהבת חדשנות עד שאת ממש לובשת חדשנות. את יכולה להראות לי את הטבעת שאת עונדת על ידך השמאלית ולהסביר לי מה היא מייצגת?
)ד"ר ברי מצביעה על הטבעת בצורת משולש על ידה) זה משולש הזהב. ב- EMC משולש הזהב מורכב מאקדמיה, תעשייה והון סיכון. בחיים שלי משולש הזהב היה תמיד ידע, אקדמיה או כל סוג של רכישת הידע; תחרותיות והישרדות.
הישרדות … זה מונח שאת לא שומעת לעתים קרובות בכל הנוגע לחדשנות – את יכולה להרחיב ולומר מהם גורמים התרבותיים שמובילים אותך לדבר על חדשנות במונחים של "הישרדות"?
כן – הישרדות היא מצב שבו אתה נמצא כאשר אתה במיעוט, וכמות לא יכולה לשחק תפקיד במצב כזה, גם משאבים טבעיים לא – ואז התשובה היא לפנות לטכנולוגיה כדי ליצור ולהתרבות. זהו אותו מצב נפשי שמביא את האלמנט התחרותי לשוק. לזכות … לשרוד ולנצח!
Tags: חדשנות ניהול