ראיון עם מנכ"ל אפסון ישראל, מר אורן פליישר "החיים הם לא רק עבודה. חייבים לפתח עולם תוכן עשיר ונפרד מהעבודה על מנת לשמור על מיקוד, שפיות ואיזון, בחיים האישיים ובעבודה גם יחד. הכל שאלה של ניהול זמן נכון" מאת: ניצן פארן צילום: shutterstock פורסם 28/08/13 תפקיד המנהל עבר […]
ראיון עם מנכ"ל אפסון ישראל, מר אורן פליישר
"החיים הם לא רק עבודה. חייבים לפתח עולם תוכן עשיר ונפרד מהעבודה על מנת לשמור על מיקוד, שפיות ואיזון, בחיים האישיים ובעבודה גם יחד. הכל שאלה של ניהול זמן נכון"
- פורסם 28/08/13
תפקיד המנהל עבר שינויים ותהפוכות רבים לאורך השנים. בעולם המורכב של היום, המנהל חייב להיות אינטר-דיסיפלינרי, וליישם זאת בכל אספקט של עבודתו. כל מקור השראה חיצוני שניתן להוסיף למקורות הקיימים – הרי זה משובח.
אורן פליישר (47), מנכ"ל אפסון ישראל מזה 14 שנים, נשוי ואב לשתי בנות, מספר על מקורות ההשראה שלו, אשר מסייעים לו בעבודתו היום יומית: "התחביב האהוב עלי ביותר הוא צלילה. כשאני צולל, הכל נהיה רגוע, דבר שמאפשר יתרון משולש של הנאה, טעינת מצברים ויכולת לחשוב בצורה בהירה וברורה על תוכניות עתידיות. מחוויית הצלילה אני שואב את יכולות הריכוז וקבלת החלטות במתינות ובשיקול דעת". פליישר ממליץ על התחביב גם לאחרים: "אני סבור שרבות מדרכי ההתנהלות שלנו בעבודה מושפעות מהתפקוד היום יומי, ולכן תחביב שנותן כל כך הרבה, כמו צלילה, בהחלט מומלץ למי שחשוב לו לפתח את היכולות האישיותיות והניהוליות שלו".
פליישר חושב כי תחביב אינו מותרות, אלא חובה בעולם של היום, שהוא כה עמוס וגדוש: "החיים הם לא רק עבודה. חייבים לפתח עולם תוכן עשיר ונפרד מהעבודה על מנת לשמור על מיקוד, שפיות ואיזון, בחיים האישיים ובעבודה גם יחד. הכל שאלה של ניהול זמן נכון". פליישר מנצל את התחביב גם לחיפוש שיתופי פעולה חדשים: "תחומי העניין הנוספים למעשה חושפים אותי להכרות ומפגש עם אנשים שונים, שאינם מתחום העבודה היום יומי שלי. דבר זה יוצר עבורי הזדמנויות יוצאות מן הכלל לשיתופי פעולה תוך כדי הרחבת אופקים".
פליישר לא שוכח לנצל את תחביביו גם לחיזוק הקשר עם עובדיו: "במידה והעובדים גם מאמצים תחביבים דומים, הדבר מעניק אפשרות לשיחות רוחב במשרד ולחיזוק הקשר עם העובדים ובין העובדים".
אורן פליישר, מנכ"ל אפסון ישראל
אין ספק שהרחבת האופקים בחיים האישיים תורמת גם לחשיבה יצירתית וחדשנות בחיים המקצועיים. לגבי חדשנות בעולם הדפוס, מספר פליישר: "אפסון עשתה מספר שינויים משמעותיים בתחום ההדמיה בשנים האחרונות, הן מבחינה טכנולוגית והן מבחינה עסקית, אבל בתקופה הקרובה אנחנו מתכוונים להוביל בישראל מהפיכה צרכנית של ממש. אני לא יכול לפרט יותר כרגע, אבל מדובר בשינוי תפיסתי ממש, שיאפשר ללקוחות החברה להדפיס הרבה יותר ובמחיר הרבה יותר תחרותי, מבלי להתפשר על איכות ההדפסה שלנו, שהיא מהטובות בעולם תוך כדי שימוש בטכנולוגית ההדפסה המתקדמת שלנו. חשוב לי לציין שאפסון היא גם חברה מאד מיוחדת בגישה שלה לאיכות הסביבה ומקפידה על סטנדרטים מהגבוהים בעולם בתחום ההדפסה הידידותית לסביבה".
כיצב אפסון משתלבת בטרנד המחשוב הלביש ומהו עתיד התחום מבחינת אפסון בשנים הבאות?
"אפסון נמצאת בתהליך מואץ של פיתוח בכל הנוגע לפתרונות המחשוב הלביש. בשנת 2011 הוצאנו את ה- Moverio. מדובר על משקפי תצוגה שמתבססים על שילוב בין מסך שקוף ומערכת הפעלה אנדרואיד. אפשר לומר שהיינו החלוצים בתחום והראשונים עוד לפני ה- google glass. ממה שאני יכול לומר, כל התחום הזה הולך לפיתוח בכיוון של צילום, רשתות חברתיות ושירותים ש"יקפצו" במערכת תוך כדי תנועת העינים. אבל כאמור כל זה עוד בפיתוח…".
מהי פילוסופית הניהול שלך?
"אם אפשר לסכם את הדבר בשתי מילים, הייתי מנסח זאת כשיטת ניהול של "שגר ושכח". אני לא מנהל ברמת ה"מיקרו ניהול". אני לא מאמין בזה ואני לא סבור שהדבר נכון ל"ארגון החושב". מבחינתי, מתן יד חופשית לעובדים, ליווי "מרחוק", עידוד ומתן הכוונה כשצריך – מעצימים בסופו של דבר את יכולות העובדים והתפוקה שלהם. אני סומך על העובדים שלי, שיודעים שהם מנהלים את עצמם מחד גיסא, אך כפופים לדיווחים והשגיות מאירך גיסא.
"הניהול הישראלי הוא לעיתים מראה של ההתנהלות היום יומית שלנו. אנחנו ישראלים וזה לא משתנה גם בתרבות הניהול שלנו בשטח. אנחנו אלופים בניהול תהליכים "תוך כדי תנועה". הייתי שמח אם יותר מהעסקים והחברות בישראל היו מיישמים הליכי ניהול תוך כדי חשיבה לטווח ארוך ותכנון כולל, במקום ניהול "של הרגע האחרון" ותוך כדי לחץ. כלומר, הייתי משנה את שיטת החשיבה של הניהול, כניהול לטווח הרחוק ולא כיבוי שריפות.
העצה של פליישר למנהלים, בהקשר של יחסי עובד-מעביד, הינה ש"יש תמיד עדיפות לקחת עובד שלא מגיע מהתחום ולקדם אותו לתוך התחום. באופן זה המעסיק יכול לבנות ולעצב את העובד, את שיטת העבודה שלו ואת הלוגיקה העסקית שלו ביתר קלות. הוא לא מגיע עם קבעונות או מנהגים לא רצויים. אמנם, יש כאן הרבה סיכונים אך גם סיכויים ובדרך כלל מאד משתלמים למנהל".
אם לפעמים אתם מרגישים "תקועים" או זקוקים למקור השראה, אל תהססו לחפש אותו בעולמות תוכן שונים, בין אם מדובר בחיים האישיים או בחיי העבודה. אתם עשויים להיות מופתעים…
Tags: פנאי