הדיון סביב נתונים בארגונים לעיתים קרובות מתרחק מעיסוק ממשי במידע ומגיע לתיאורים מעורפלים ומוגזמים כמו היקף "מאסיבי"/ "מהמם" ואפילו "ענק". אז הנה לכם קצת מידע על נתונים ששם את המצב הנוכחי של טכנולוגיית המידע בפוקוס מספרי
פורסם: 24.12.17 צילום: יח"צ
בין 2014 ל-2016, מספרן של החברות הנכללות באלף החברות המובילות את השוק הבינלאומי של Fortune שתכננו להוציא יותר מ-50 מיליון דולר על יוזמות הקשורות לנתונים בשנה הבאה הוכפל פי חמישה מ-5 אחוזים ל-25 אחוזים (עפ"י סקר של NewVantage Partners).
נתונים הם לא רק מה שמניע את הארגון המודרני, אלא גם מה שמרכיב אותו. בעולם בו אנו חיים, אנשי חזון בתחום הנתונים ימלאו תפקידי מפתח בשינוי הארגונים שלהם, וביצירת מודלים עסקיים חדשים שבהם הם ישלטו ואותם הם יעצבו במגזרי התעשייה של המחר.
איך תוכלו לדעת אם אתם אנשי חזון או אם אתם עומדים להפוך להיות כאלו? הנה כמה דרכים שיעזרו לכם לבחון היכן אתם עומדים:
- אתם חושבים על נתונים בדרכים חדשות. בימים הראשונים של ה-IT, רוב הנתונים היו בעלי ערך גבוה לעסקאות. מאחר והם היו בעלי ערך כה גבוה האחסון והניהול שלהם היה יקר, וארגונים היו יכולים לשמור רק על המידע האחרון והזמין ביותר. כיום, ארגונים אוספים מידע בקצב גבוה לאין שיעור- ולרובו יש תאריך תפוגה- כך שגמישות ומהירות הן מילות המפתח.
- אתם שואלים שאלות שאחרים לא שואלים. הידע הרחב שלכם בטכנולוגיות מידע מאפשר לכם לעזור לארגון שלכם ללמוד יותר על הלקוחות שלו, להפחית עלויות, ולהגביר את היעילות. אבל אתם גם הולכים צעד אחד קדימה כשאתם בוחנים שאלות כמו "מה אם?", "מה עוד ניתן לעשות עם הנתונים האלה?", "כיצד נוכל להשיג זאת?", "וכיצד אוכל לעזור בתהליך זה?".
- אתם בוחנים מודלים עסקיים חדשים. אתם מלאים ברעיונות על איך להפוך את הנתונים לרווח. לדוגמא, אם אתם עובדים בחברה שמפתחת מכוניות אולי אתם יודעים על נתונים שישפיעו על שיעור הביטוח של הלקוחות שלכם או על עלויות התחזוקה תוך כדי שאתם יוצרים רווחים חדשים עבור החברה שלכם. או שאתם מסוגלים להבין איך להשתמש במידע על דפוסי הנהיגה של הלקוחות שלכם כדי להציג להם מודל נכון לרכב שיתאים בדיוק להם.
- אתם לא מזלזלים באחסון מסורתי. אתם מעודכנים בכל ההתפתחויות כמו פלאש וסביבות ענן היברידי, אבל אתם גם מבינים שמערכות האחסון המסורתיות בדטה סנטר של הארגונים שלכם מחזיקים בתוכם נתונים עסקיים יקרי ערך- שמהווים את "זרם הדם" של הארגונים של היום- ויכולים להניע רווחים ולהוסיף כוח לעסקים. במקום להיפטר ממערכות האחסון האלה, צריך לראות אותם כנכס אחר של נתונים שאותו אפשר למנף.
- אתם חושבים מחוץ ל"קירות" הארגוניים. הכישרון שלכם הוא להנמיך מחסומים לחלוקת מידע ולשבור מחיצות. אבל אתם גם חושבים על התמונה הכללית, ומדמיינים איך תוכלו להשתמש בנתונים מחוץ לארגון, למשל, מספק, ממוכר או מסוכנות ממשלתית.
הנתונים בארגון צפויים להפוך ליותר ויותר "מאסיביים" ו"ענקיים". אם לא התחלתם לחשוב שונה על הנתונים שאתם מנהלים, הגיע הזמן…
* הכותב גיא רחמים הוא CTO בחברת נטאפ ישראל
מגזין "סטטוס" מופק ע"י: 
Tags: אסטרטגיה טכנולוגיה מעבר לדיגיטל ניהול ניהול ידע
